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Dépendances entre objectifs EA
Dépendances entre objectifs EA
Diagramme épuré
Diagramme complet
Objectifs Entreprise
ID | Nom | Description | Domaine | Criticité | Sensibilité | Bénéfice(s) |
---|---|---|---|---|---|---|
Réduction des coûts | Entreprise | Majeur | Forte |
|
Objectifs Business
ID | Nom | Description | Domaine | Criticité | Sensibilité | Bénéfice(s) |
---|---|---|---|---|---|---|
Répondre rapidement aux évolutions du métier | ||||||
Documenter le métier | Documenter les processus métier, les activités opérationnelles, les contraintes terrain, etc. | Majeur | Faible |
| ||
Optimiser les processus | Consiste en 3 étapes:
| Majeur | Forte |
| ||
Suivre le métier | A l'aide de tableaux de bord, le suivi permet d'analyser puis de comprendre comment la partie opérationnelle s'est déroulée. | Forte | Mineur |
| ||
Adapter rapidement les processus | Les évolutions des processus doivent être rapides | |||||
Proposer des offres ponctuelles ciblées à moindre coût. | ||||||
Accélérer les transactions entre partenaires | ||||||
Intégrations formelles entre partenaires |
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