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Pour comprendre une démarche d'architecture d'entreprise, il est essentiel de préciser quels sont les niveaux d'exigences attendus par les différents interlocuteurs dans le Système d'Information.

Interlocuteurs PROJET

Les acteurs sont focalisés sur la réussite d'un projet de réalisation :

  • Chef de projets
  • Référent fonctionnel
  • Développeur
  • Architecte logiciel / applicatif

L'objectif premier de ces acteurs est la réussite du projet au travers de l’adéquation aux besoins fonctionnels.

Interlocuteurs DOMAINE

Les acteurs d'un domaine sont focalisés sur la réussite de plusieurs projets d'un périmètre fonctionnel proche:

  • Directeur de projets
  • Architecte ERP / CRM / etc
  • Responsable fonctionnel client
  • Membre de services "Etudes".

L'objectif premier est la capacité de mener plusieurs processus fonctionnels d'un périmètre métier précis.

Interlocuteurs SYSTEME D'INFORMATION

Les acteurs du système d'information sont focalisés sur la qualité de service globale:

  • Directeur du SI
  • Architectes d'Entreprise / Middleware
  • Développeur Middleware
  • Equipe Support N1
  • Equipe Infrastructure

L'objectif premier est la capacité du système d'information à soutenir, faciliter et automatiser les métiers de l'entreprise.


Niveaux d'enjeux "classiques"

Ce tableau représente le niveau des enjeux sous-jacents à une problématique. 

Problématique

Applicatif

Domaine

Entreprise

Description de la problématique

Supervision

Faible

Moyen

Fort

Suivre le comportement.

Exploitation

Faible à Moyen

Faible à Moyen

Fort

Exploiter le système: déploiement, administration, reproductibilité.

Sécurité

Faible à Moyen

Faible à Moyen

Fort

Gestion de l'identification, l'authentification et de la confidentialité des données.

Normes

Faibles

Moyens

Forts

Partage de normes de développement, de bonnes pratiques.

Contrats

Faibles

Moyens

Forts

Formalisation des contrats support aux interconnexions.

Guides

Faibles

Moyens

Forts

Documentation des pratiques et des solutions mises en oeuvre dans le système.

Adhérences

Faibles

Moyennes

Fortes

Adhérence fonctionnelle, développement, run et exploitation.

Séparer et abstraire les interactions, les processus, les procédures dans le périmètre.

Agilité

Fort

Moyen

Faible

Adaptabilité aux nouveaux besoins.

Gestion du changement

Fort

Moyen

Faible

Nécessité à répondre rapidement aux demandes de changement.

Robustesse

Faible à Moyenne

Faible à Moyenne

Forte

Garantir le service fourni.

Multi-formats

Faible

Moyen

Fort

Séparer et abstraire les échanges, les formats et les protocoles entre les parties prenantes.
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