Pour organiser et structurer la vision des domaines, des processus, des données et des services, il est indispensable de réaliser une organisation appelée cartographie.
Cette carte est composée en blocs regroupant des activités des métiers appelées de domaines puis raffinés en sous-domaines.
Chaque domaine identifie complètement ses composantes.
La gestion du changement est une problématique majeure dans une architecture du SI. Elle doit permettre des évolutions en minimisant les impacts sur le reste de l'écosystème.
Pour cela, les principes suivants sont mis en oeuvre:
|Projet|
start
:Identifier les flux;
:Spécifier les flux;
fork
|Urbaniste|
:Cartographier les données;
:Design des données;
fork again
|Architecture d'Entreprise|
:Challenge des patterns;
endfork
|Projet|
:Identifier les interfaces;
|Architecture d'Entreprise|
:Recherche de factorisation d'interfaces;
:Valider les usages suivant les caractéristiques techniques;
:Cartographier les domaines;
:Design des Flux;
|Equipe Middleware|
:Spécifier les interfaces;
|Architecture d'Entreprise|
if (service ?) then (oui)
:Validation des Contrats de Service;
else (non)
endif
|Equipe Middleware|
:Réalisation des interfaces;
partition "each Environnement" {
:Déploiement des interfaces;
}
stop |