La vue stratégique est assez réduite.
Elle a pour objectifs principaux de:
- collecter puis centraliser les éléments de pilotage de l'Architecture d'Entreprise: les enjeux et objectifs.
- extraire les rapports et indicateurs des activités métier.
Des enjeux aux exigences
L'Architecture d'Entreprise est une discipline qui prend racine dans une motivation globale de l'entreprise.
Celle-ci est définit par des enjeux stratégiques suivi par des objectifs de niveaux:
- Entreprise
- Métier(s)
Au travers de ces objectifs, de sous-objectifs permettent d'atteindre la cible. Ces niveaux sont:
- Systèmes d'Information
- Application(s) / Projet(s).
Ces familles s'influencent et s'impactent de cette manière.
- Les évolutions des métiers transforment l'entreprise.
- L'entreprise apporte des cadres aux métiers et définit les contraintes et les objectifs du Système d'Information.
- Les métiers conduisent les demandes des applications au travers de projets.
- Les projets remontent leurs contraintes opérationnelles vers le Système d'Information qui les prend en compte.
- Le Système d'Information apporte les règles de communauté aux applications et projets.