La vue stratégique est assez réduite.

Elle a pour objectifs principaux de:

1. collecter puis centraliser les éléments de pilotage de l'Architecture d'Entreprise: les enjeux et objectifs.
2. extraire les rapports et indicateurs des activités métier.

Des enjeux aux exigences

L'Architecture d'Entreprise est une discipline qui prend racine dans une motivation globale de l'entreprise.

Celle-ci est définit par des enjeux stratégiques suivi par des objectifs de niveaux:

• Entreprise
• Métier(s)

Au travers de ces objectifs, de sous-objectifs permettent d'atteindre la cible. Ces niveaux sont:

• Systèmes d'Information
• Application(s) / Projet(s).

Ces familles s'influencent et s'impactent de cette manière.

• Les évolutions des métiers transforment l'entreprise.
• L'entreprise apporte des cadres aux métiers et définit les contraintes et les objectifs du Système d'Information.
• Les métiers conduisent les demandes des applications au travers de projets.
• Les projets remontent leurs contraintes opérationnelles vers le Système d'Information qui les prend en compte.
• Le Système d'Information apporte les règles de communauté aux projets.